|
BUDŻETOWANIE
|
Powiązanie założeń i wielkości budżetowych z zamiarami strategicznymi
Wśród wymienionych celów zmian do najważniejszych zaliczona została konieczność nadania procesowi ukierunkowania strategicznego.
Praktyczne wykonanie tego postulatu może być realizowane poprzez , ścisłe powiązanie założeń i wielkości budżetowych z zamiarami strategicznymi tj. wizją, celami strategicznymi oraz planami sposobu ich osiągnięcia.
Aspekt strategiczny powinien być również uwzględniony w fazie zatwierdzania budżetów – dokonując, z różnych konkurencyjnych sposobów wykorzystania zasobów, wyboru tych które pozwolą najbardziej efektywnie realizować strategię przedsiębiorstwa.
Wybory te powinny być oparte na świadomym kompromisie między koniecznością realizacji różnych celów – finansowych i nie finansowych, jak również celów długookresowych oraz wymagań bieżących.
Racjonalnej alokacji zasobów zgodnie z przyjęta strategią sprzyja, skoncentrowanie się w procesie budżetowania na wielkościach finansowych w ujęciu wykonywanych procesów (działań), a nie wyodrębnionych jednostek wewnętrznych.
|
|